5月17日上午，集團吳鑒董事長、方曉副總經(jīng)理攜投資發(fā)展部、辦公室相關(guān)人員調(diào)研環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點項目建設(shè)相關(guān)情況，數(shù)智交通公司、環(huán)北天目指揮部、地下管道公司、軟件公司相關(guān)人員參加。

吳鑒董事長一行實地踏勘了數(shù)字化道路試點項目實施現(xiàn)場，詳細了解了項目現(xiàn)場進展情況，并聽取了數(shù)智交通公司就企業(yè)發(fā)展情況和環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點項目推進情況所作的匯報。

針對數(shù)智交通公司的未來發(fā)展和環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點項目的后續(xù)推進，吳鑒董事長指出：一是加快推進試點工作。數(shù)字化道路建設(shè)作為集團重點拓展的資源性業(yè)務(wù)，數(shù)智交通公司要在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進一步提升內(nèi)部管控效能，加快項目建設(shè)進度，努力挖掘市場潛力。二是明確投資經(jīng)營模式。在數(shù)字化道路試點成功的基礎(chǔ)上向區(qū)縣拓展，提高數(shù)據(jù)開發(fā)和使用率，優(yōu)化收入渠道，形成規(guī)模效益。三是明確業(yè)務(wù)定位。在多場景研究應(yīng)用的基礎(chǔ)上，明確專精交通的定位，將交通疏導(dǎo)作為重點研究方向。四是加強內(nèi)部合作。整合集團內(nèi)部資源，將智慧管網(wǎng)、智慧井蓋等業(yè)務(wù)納入數(shù)字化道路系統(tǒng)，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。